成都创业项目商业模式画布是一种将创业项目的商业模式以图表形式展现出来的工具。

它由9个要素组成，包括客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、核心资源、核心能力、合作伙伴和成本结构。

在成都这座城市，有大量的创业机会。

以创造独特的价值主张为核心，我们可以开展以下的成都创业项目商业模式画布：

1. 客户细分：针对在成都的互联网用户，通过数据分析进行细分，包括年龄、性别、职业等信息，以便更好地了解他们的需求和偏好。

2. 价值主张：提供一款面向在成都内的大学生的社交娱乐APP，以满足他们日常交流、分享和娱乐的需求。

3. 渠道：通过线上和线下的方式来推广和宣传应用程序，包括广告投放、社交媒体和校园宣传活动等。

4. 客户关系：建立与用户的密切关系，通过提供个性化的推荐和定制服务，保持用户的忠诚度，并不断改进和升级应用程序。

5. 收入流：通过广告、增值服务和合作伙伴关系等多种方式来实现收入，为用户提供免费下载和使用的应用程序。

6. 核心资源：开发一个具有创新功能和用户友好界面的应用程序，同时拥有一支专业的技术团队和优秀的设计师。

7. 核心能力：熟悉互联网行业的产品开发和推广，能够快速跟进市场变化并修正策略。

8. 合作伙伴：与高校合作，获取用户资源和推广渠道，同时与相关企业建立合作关系，为用户提供增值服务。

9. 成本结构：主要成本包括研发、推广、人力资源和运营费用等。

通过商业模式画布，我们可以清晰地了解到该项目的核心要素，从而更好地规划和执行创业计划。