成都肯德基商业模式和思路的方案

一、商业模式：

成都肯德基的商业模式主要基于餐饮连锁的模式，注重快速、便捷的服务方式，以满足消费者对快餐的需求。

具体包括以下几个方面：

1. 定位：成都肯德基定位于中高端快餐市场，提供品种多样的快餐产品，以满足不同消费者的口味需求。

2. 产品：成都肯德基坚持以鸡肉为主打产品，推出各种口味独特的鸡肉产品，同时还提供汉堡、小食、饮品等多种选择。

3. 服务：成都肯德基注重快速、高效的服务，通过自助点餐机、外卖、排队等方式，提供便捷的就餐体验。

4. 宣传：成都肯德基通过多种渠道进行宣传推广，包括广告、促销活动、社交媒体等，提高品牌知名度和消费者的购买意愿。

5. 供应链：成都肯德基建立了完善的供应链系统，确保商品的高质量供应，同时积极引进本地农产品，提升产品的地域特色。

二、思路：

1. 创新产品：成都肯德基可以根据市场需求推出新的创意产品，以吸引更多消费者。

比如，根据当地消费者口味习惯，可研发辣味鸡翅系列产品，融入川菜元素。

2. 增加线上渠道：成都肯德基可以加强与外卖平台的合作，提供更便利的外卖服务，满足消费者随时随地享用快餐的需求。

3. 加大市场推广力度：成都肯德基可以利用各种营销手段，如举办促销活动、合作举办线下推广活动，增加品牌知名度和消费者的黏性。

4. 提升服务质量：成都肯德基应加强员工培训，提高服务质量和效率，通过加强顾客关怀服务，提升消费者的满意度和忠诚度。

5. 加强产业链合作：成都肯德基可以与本地农业合作，引进农产品作为原料，建立起稳定的供应链，同时也能够支持本地农业发展。

成都肯德基应以创新、服务和推广为重点，持续提升产品的品质和核心竞争力，树立良好的品牌形象，实现持续增长和市场占有率的提升。