比亚迪是一家拥有多元化业务的汽车制造商，其总部位于成都市。

本次商业模式分析将重点关注比亚迪在成都市的发展情况，并提出相应的方案。

比亚迪可以进一步完善其在成都市的销售渠道。

通过与当地经销商建立紧密的合作关系，比亚迪可以更好地了解当地市场需求，并及时调整产品和服务。

比亚迪还可以考虑与当地政府合作，开展一些推广活动，如举办展览、车展等，以提高品牌知名度和销售量。

比亚迪可以通过开展绿色出行项目，进一步推动其电动汽车在成都市的普及。

作为一座重污染的城市，成都市鼓励居民使用环保型交通工具，比亚迪的电动汽车正是符合这一需求的产品。

比亚迪可以与当地政府、公共交通公司等合作，推动电动汽车在公共交通领域的应用，并提供相应的技术支持和培训。

另外，比亚迪可以加大在成都市的研发投入，推动技术创新和产品升级。

在汽车行业日趋竞争激烈的情况下，技术创新是保持竞争力的关键。

比亚迪可以与成都市的高校、科研院所合作，建立研发中心，共同攻关新材料、新能源等领域的技术难题，并推动相关技术的产业化。

比亚迪可以加大在成都市的品牌宣传力度。

通过与当地媒体合作，比亚迪可以将其电动汽车的优势和特点进行宣传，形成良好的品牌形象。

比亚迪还可以与当地明星、体育赛事等合作，进行品牌代言和赞助，以提高品牌知名度和美誉度。

通过完善销售渠道、推动电动汽车普及、加大研发投入和加大品牌宣传力度，比亚迪可以进一步拓展在成都市的市场份额，并提升其在成都市的影响力和竞争力。