景区运营有多种商业模式可以选择，以下是一些常见的商业模式方案：

1. 门票销售模式：景区通过门票销售作为主要经济来源，游客购买门票后获得进入景区的权限。可以根据不同的季节、活动等来制定不同的门票价格。

2. 当地特色产品销售模式：景区通过销售当地特色产品来增加收入。这些产品可以是手工艺品、纪念品、地方特色食品等，吸引游客购买。

3. 餐饮服务模式：景区提供餐饮服务，为游客提供各种口味的餐饮选择。可以开设特色餐厅、咖啡店、茶馆等。

4. 酒店住宿模式：景区在景区内或周边地区设立酒店，提供住宿服务。可以根据不同的需求，提供高档、中档和经济型酒店供游客选择。

5. 导游服务模式：景区提供专业导游服务，为游客讲解景区的历史、文化和风景。可以提供个人导游、团体导游等不同形式。

6. 广告合作模式：景区可以与各类企业合作，在景区内设置广告牌、展示柜等。吸引广告商投放广告，并从中获取一定的收入。

7. 活动策划模式：景区可以开展各种主题活动，例如音乐会、展览、庙会等，吸引更多的游客前来参与。活动的工作人员、参展商等可以为景区提供一定的费用或分成。

8. 租赁合作模式：景区可以与各大品牌商、零售商合作，在景区内提供品牌推广、商品促销的场所。租金和销售额可以作为景区的收入来源。

9. 旅游体验模式：景区提供各种旅游体验项目，例如拓展训练、划船、攀岩等。游客可以根据自己的兴趣和需求选择参与，景区从中获取收入。

以上是一些常见的景区运营商业模式方案，景区可以根据自己的条件和市场需求进行适当的选择和组合。同时，景区还应考虑提高服务质量，提升游客满意度，从而获得更多的回头客和口碑宣传。