成都是中国西南地区重要的经济中心之一，拥有许多中小企业。

中小企业在成都的商业模式应该注重以下几个方面：

1. 创新技术和产品：成都中小企业应该致力于研发创新的技术和产品。

通过持续的研发投入和技术创新，可以培养自主知识产权，提高企业的核心竞争力。

例如，开展与大数据、人工智能、云计算等相关的研究，可以开发出更具竞争力的产品和服务。

2. 联合营销和资源共享：成都中小企业可以通过与其他企业建立合作关系，共同开展联合营销活动和资源共享。

这样可以共同分享市场渠道、客户资源和市场策略，降低市场推广成本，并提高企业的市场份额和影响力。

3. 电商和线上销售：互联网的普及，电子商务成为中小企业发展的重要方式之一。

成都中小企业可以通过建立自己的电子商务平台，利用互联网和移动支付技术，进行线上销售和跨境电商。

这样可以扩大销售渠道，拓展全国甚至全球市场。

4. 品牌建设和形象推广：成都中小企业应该注重品牌建设和形象推广。

通过提升品牌知名度和美誉度，增加客户的信任和忠诚度，从而吸引更多的消费者和业务合作伙伴。

5. 人才引进和培养：成都中小企业应该注重人才引进和培养。

吸引高素质的人才加入企业，提高企业的创新能力和竞争力。

同时，通过培养内部员工的专业素质和管理能力，提高企业的综合实力和执行力。

成都中小企业应该以创新为核心，通过联合营销、电商销售、品牌建设和人才培养等方式，积极拓展市场和提高竞争力。

同时，也要注重稳定发展，持续提升企业管理水平和运营能力。