成都服装店商业模式的核心资源方案包括以下几个方面：

首先是商品资源。

一个成功的服装店需要优质且多样化的商品资源，以满足消费者的需求。

可以通过与知名品牌、设计师合作，引入他们的设计作品，在店内销售。

也可以定期从国内外服装批发市场采购流行的服装款式。

还可以通过与当地制造商合作，定制特色服装，提供独特的产品线。

其次是人才资源。

从买手到销售员，员工的专业知识和销售技巧直接影响着店内的业绩。

因此，拥有一支专业、热情和有经验的团队是非常关键的。

需要通过人力资源招聘渠道，寻找到具备时尚意识和销售能力的人才，同时进行培训和提升，使他们更好地了解商品信息，与顾客进行有效沟通和销售。

第三是市场资源。

在成都市场中，了解消费者的需求和趋势是非常重要的。

可以通过市场调研和分析，了解当前的时尚流行、消费者偏好以及竞争对手的市场状况，以便为店铺的商品采购和运营策略提供依据。

可以通过建立和携手当地社区、时尚媒体以及明星博主等各种社交网络资源，扩大店铺的影响力和宣传效果，吸引更多的潜在顾客。

最后是物流和供应链资源。

为了保证商品能够及时进货和准确配送，有必要与可靠的供应商和物流公司建立良好的合作关系。

这样可以确保商品的质量和供货的可靠性，同时提供快速的货物流通和管理。

成都服装店商业模式的核心资源包括商品资源、人才资源、市场资源和物流和供应链资源。

具备了这些资源，可以帮助店铺提高销售业绩，吸引更多顾客，同时满足顾客对时尚服装的需求。