成都格力集团是一家以家电制造为主业的大型企业，主要产品包括空调、冰箱、洗衣机等。

以下是有关成都格力集团的商业模式方案：

1. 产品创新：成都格力集团注重产品研发和创新，通过持续投入研发资金和引进先进技术设备，不断提升产品质量和技术含量。

同时，公司还与国内外知名企业合作进行技术交流和合作研发，以提高产品的竞争力。

2. 市场多元化：成都格力集团不仅在中国国内市场占有较大份额，还积极拓展海外市场。

通过建立全球销售网络和国际化品牌形象，实现产品销售的多元化，并降低市场风险。

公司还通过合资和收购等方式扩大产品线，增加市场份额。

3. 渠道优化：成都格力集团注重渠道的建设和优化，建立了完善的销售网络和服务体系。

通过与经销商合作，以及自有的线下实体店和在线电商平台，覆盖市场的各个终端，提供便捷的购买渠道和优质的售后服务。

4. 品牌建设：成都格力集团注重品牌建设，将“格力”品牌打造成国内知名家电品牌。

公司通过大力投放广告、举办活动等营销手段，提高品牌的知名度和美誉度。

同时，公司还在产品设计、制造工艺等方面追求卓越，提供具有良好品质和性能的产品，树立高品质品牌形象。

5. 售后服务：成都格力集团注重售后服务，建立了一支专业的技术服务团队，提供全方位的产品售后服务。

公司通过完善的服务流程和迅速响应的服务机制，解决用户在使用过程中的问题，提高用户满意度和忠诚度。

成都格力集团的商业模式是基于产品创新、市场多元化、渠道优化、品牌建设和售后服务等方面的综合策略。

公司通过持续提升产品质量和技术含量，以及积极拓展海外市场，实现市场份额的增长和盈利能力的提升。

与此同时，公司注重渠道建设和品牌建设，通过优质的产品和服务，提高用户满意度和品牌价值。