成都万科商业模式是以物业开发和运营管理为核心的综合性地产企业模式。

其商业模式的关键要素有以下几个方面：

成都万科注重地产项目的整体规划和设计。

他们致力于将住宅、商业、办公和公共配套等多个元素整合在一起，实现资源共享和互补。

通过科学合理的规划和布局，使得住宅和商业配套相辅相成，为居民提供便利的生活服务。

成都万科通过有效的项目管理来确保项目按时按质完成。

他们采用先进的施工技术和管理经验，严格控制工程质量和进度，确保项目能够按时交付。

同时，他们还建立了一套完善的质量监控和管理体系，保证了项目的品质和口碑。

成都万科注重物业管理服务的提升。

他们成立了专业的物业管理子公司，提供高质量的物业管理和维护服务。

通过建立健全的管理制度和培训体系，提升员工的服务意识和专业技能，保证居民能够享受到舒适和安全的生活环境。

成都万科还注重多元化的收入来源。

除了销售房产，他们还通过租赁商业物业、物业管理服务费等方式获取收益。

通过多元化的收入来源，他们能够实现持续的盈利和稳定的发展。

成都万科注重品牌建设和市场推广。

他们通过高品质的项目和卓越的服务，树立了良好的品牌形象。

并通过全面的市场营销策略和广告宣传，提高知名度和市场份额。

通过品牌优势，他们能够吸引更多的客户和合作伙伴，获取更多的商机。

成都万科商业模式以综合地产为核心，注重整体规划和项目管理，提供高质量的物业管理服务，通过多元化的收入来源和品牌建设实现可持续的盈利和稳定的发展。