成都特斯拉和苹果作为两个知名的企业，都有着独特而成功的商业模式。

下面是有关成都特斯拉和苹果商业模式区别的方案。

成都特斯拉和苹果在产品定位上存在明显的区别。

成都特斯拉专注于电动汽车领域，致力于提供环保、高性能的电动汽车产品。

而苹果则以智能手机、电脑和其他智能设备为核心产品，以科技创新和用户体验为主要卖点。

成都特斯拉采用直销模式，苹果则采用间接销售模式。

成都特斯拉通过自有的授权店和线上销售渠道直接向消费者提供产品和服务。

而苹果则通过与电信运营商、零售商以及在线零售商的合作，将产品销售给消费者。

再者，成都特斯拉在产品生产方面具有自主研发和制造能力，拥有自己的工厂和供应链管理系统。

这使得他们能够更好地掌控产品质量和产能，并保持一定的竞争优势。

而苹果则将生产外包给代工厂，主要集中在中国大陆，通过合作伙伴来完成产品制造。

成都特斯拉在战略布局上注重中国市场，不断推动中国电动汽车产业的发展。

他们计划在成都建设超级工厂，加速中国市场的扩张。

而苹果则在全球范围内推广产品，并在中国设立了多家零售店，以满足中国市场的需求。

成都特斯拉和苹果在产品定位、销售模式、生产方式和战略布局等方面存在明显的区别。

成都特斯拉注重电动汽车领域，采用直销模式，并具备自主研发和制造能力，战略布局着重中国市场。

而苹果则以智能设备为核心产品，采用间接销售模式，将生产外包，并在全球范围内推广销售。

这些差异使得两家企业在商业模式上有各自的优势和特点。