成都三只松鼠是一家专注于零食行业的知名品牌，已经建立了良好的品牌形象和销售渠道。

为了进一步扩大市场份额并满足不同地域和客户的需求，三只松鼠可以考虑采用OEM商业模式。

OEM商业模式是指原始设备制造商（OEM）将产品交给其他公司进行代工生产，并由代工厂商对其进行市场推广和销售。

在成都三只松鼠采用OEM商业模式的方案中，具体的步骤和策略如下：

1. 寻找合适的OEM伙伴：成都三只松鼠需要寻找具有可靠生产能力和资源的OEM伙伴。

这些OEM伙伴应该具备高质量的产品制造能力，并且能够按照成都三只松鼠的标准和要求生产。

2. 签订OEM协议：成都三只松鼠和OEM伙伴之间需要签订OEM协议，明确双方的责任和权利。

协议内容包括产品规格、生产周期、价格以及销售和分账规则等。

3. 品牌标识和包装设计：成都三只松鼠应该确保OEM产品具有标准的品牌标识和包装设计，以保持品牌识别度和一致性。

4. 市场推广和销售：成都三只松鼠可以与OEM伙伴共同开展市场推广和销售活动。

通过合作伙伴的渠道网络和销售团队，可以提高产品的曝光度，并加快销售速度。

5. 售后服务：成都三只松鼠可以与OEM伙伴共同建立完善的售后服务体系，提供及时的技术支持和解决方案。

这将有助于提高客户满意度，增强品牌忠诚度。

通过采用OEM商业模式，成都三只松鼠可以扩大生产规模和销售渠道，更好地满足不同地域和客户的需求。

同时，OEM伙伴可以共享成都三只松鼠的品牌影响力，并获得更多的收益。

这种合作模式有助于提高运营效率和降低成本，进一步加强企业的竞争力和市场地位。