成都人人优品是一家新兴的线下生鲜超市品牌，以优质的产品和良好的服务赢得了广大消费者的青睐。

然而，人人优品的商业模式是否可持续是一个需要关注的问题。

人人优品采用了精细化运营管理模式，通过精心挑选供应商和产品，确保商品的品质和口碑。

人人优品还注重提供消费者便利的购物体验，在选址上选择了离市中心和居民区较近的地方，并提供了配送服务。

这种运营模式可以带来一定的竞争优势，但如何保持供应链的稳定和产品质量的稳定是人人优品需要持续解决的问题。

人人优品的商业模式还需要考虑可持续的环境影响。

人们对环保意识的提高，越来越多的消费者更加注重产品的可持续与环保性。

因此，人人优品可以考虑选择更多的有机无公害产品，减少对环境的污染，并且鼓励消费者带自己的购物袋和容器，减少一次性包装的使用。

人人优品可以探索更多的合作伙伴关系，与当地农民合作，建立农业产业链。

这样不仅可以提供更加新鲜的农产品，而且可以提高农民的收入，促进农村经济的发展。

人人优品还可以通过技术创新来提升商业模式的可持续性。

比如推广无人机无人车等技术，改善配送效率；利用大数据分析顾客需求，优化商品采购和售卖策略；利用电子支付等技术手段提高消费者的支付体验。

成都人人优品的商业模式在持续发展过程中需要考虑供应链的稳定，环境的可持续性，农业产业链的建立和技术创新等方面的问题，以确保品牌的长期发展和可持续性。

只有在满足消费者需求的同时，注重社会责任和环境保护，人人优品才能真正实现可持续发展。