成都苏宁与京东商业模式方案

成都苏宁与京东都是知名的电商企业，为了保持其市场竞争力并吸引更多消费者，他们需要不断改进和优化自己的商业模式。

以下是两者可能采取的一些建议。

成都苏宁与京东都应该进一步发展O2O模式，即将线上和线下的购物体验相结合。

他们可以增加实体店铺的数量和规模，并通过与生活超市、餐饮等业态的合作，提供更为全面的购物服务，吸引更多消费者前往店内购物。

成都苏宁与京东可以进一步加强与供应商的合作关系。

他们可以与一些知名品牌厂商建立战略合作伙伴关系，通过独家销售、促销活动等方式获得更多独特的产品和优惠，从而提升自身的商品竞争力。

第三，他们可以进一步发展社交电商模式。

构建用户社区平台，提供商品评价、购物分享等功能，增加用户粘性。

他们还可以与一些社交媒体平台合作，通过广告宣传、营销推广等手段吸引更多潜在用户，提高转化率。

第四，成都苏宁与京东还应该进一步加强物流配送能力。

他们可以扩大自己的快递网点覆盖范围，提高物流配送效率和服务质量，并通过与快递公司的合作，实现更快速、高效的配送服务，提升用户体验。

成都苏宁与京东都应该注重提升自身的品牌形象和知名度。

在品牌宣传和营销上进行更加巧妙的创意和策略，例如与明星合作、赞助大型活动等，提升品牌影响力，吸引更多用户。

通过进一步发展O2O模式、加强与供应商合作、发展社交电商模式、提升物流配送能力和品牌形象，成都苏宁与京东可以不断完善和优化自身的商业模式，实现更好的市场竞争力和用户满意度。