成都肯德基的商业模式存在一些不足之处，需要进行改进和优化。

成都肯德基在产品创新方面存在不足。

肯德基作为快餐连锁企业，应该不断推出新的产品来吸引消费者的兴趣，但是成都肯德基长期以来只是按照总部的标准菜单进行销售，缺乏本地化的创新。

因此，成都肯德基应该加强本地化产品研发，推出符合当地口味和文化背景的创新产品，以满足消费者的需求。

成都肯德基在市场推广方面存在不足。

尽管肯德基是一个全球知名品牌，但成都肯德基的市场推广策略相对单一，主要依靠传统媒体的宣传，缺乏创新和互动性。

为了增加品牌曝光度和吸引更多的年轻消费者，成都肯德基应该在新媒体平台进行更多的营销活动，例如开展线上互动游戏或推出限时优惠等，提升品牌在社交媒体上的话题度和关注度。

成都肯德基的服务质量有待提升。

虽然肯德基在全球范围内拥有一定的服务标准，但是成都肯德基的员工服务态度和效率还有待加强。

有时候会出现服务不及时、态度不友好的情况。

为了提升顾客体验度和忠诚度，成都肯德基应该加强员工培训，提高他们的服务意识和专业素养。

另外，可以考虑引入自助点餐系统，提供更便捷的点餐和支付方式，进一步提升服务质量。

成都肯德基应该加强与本地供应商的合作，推动本地农产品的采购和使用。

目前，成都肯德基的食材大部分来自总部指定的供应商，缺乏本地特色和新鲜度。

通过与本地农产品供应链的合作，可以提供更多当地特色的菜品和食材，满足消费者的需求，并加强与当地居民的互动关系。

成都肯德基的商业模式存在产品创新不足、市场推广不够创新、服务质量有待提升以及与本地供应商合作不够密切等问题。

成都肯德基应该加强创新能力，提升服务质量，并与本地供应商合作，以求在激烈的竞争中取得更好的发展。