成都作为中国的创业热土，吸引了大批的创业者和投资者。

选择一个合适的商业模式是创业项目成功的关键因素之一。

下面是一个关于成都创业项目商业模式选择的方案：

一、了解市场需求

在选择商业模式之前，需要对成都市场的需求进行深入了解。

可以通过市场调研、竞争分析和用户调查等方式获得市场需求的信息。

针对具体的创业项目，可以选取一些代表性的目标用户进行深入交流，了解他们的需求和痛点。

二、评估竞争环境

评估成都创业项目所处的竞争环境，包括竞争对手的数量、实力和市场份额等。

选择一个合适的商业模式需要考虑如何与现有的竞争对手进行差异化，打造自己的竞争优势。

三、确定盈利模式

在选择商业模式时，需要明确盈利模式。

可以考虑通过产品销售、服务费用、广告收入、会员费用等途径来实现盈利。

根据具体项目的特点和市场需求，选择一个可行且可持续的盈利模式。

四、考虑资源投入

商业模式的选择也需要考虑到资源的投入。

根据项目的需求，评估所需的资金、人力和物力资源，并合理规划资源的分配。

同时，可以考虑与合作伙伴进行合作，共同分享资源，降低成本。

五、风险评估

创业项目存在一定的风险，选择商业模式时需要充分评估并降低风险。

可以通过市场调研、模拟运营和数据分析等方式对风险进行预估，并制定相应的应对策略。

选择一个合适的商业模式需要通过深入了解市场需求、评估竞争环境、确定盈利模式、考虑资源投入和风险评估等步骤。

只有选择了适合自己创业项目的商业模式，才能提高项目的成功几率。