成都国美商业模式构架方案

成都国美商业模式构架的主要组成部分包括：供应链管理、线下门店、线上平台以及售后服务。

供应链管理是成都国美商业模式构架的核心之一。

成都国美通过与各大品牌厂商建立战略合作伙伴关系，确保可以获得最新、最热门的产品，并且以优惠价格采购。

成都国美还通过精细化的供应链管理，确保产品的质量、售后服务等得到有效控制。

线下门店是成都国美的重要组成部分。

成都国美在成都各个繁华商圈设有多家实体门店，以满足消费者线下购物的需求。

门店通过商品陈列、产品宣传等方式提供良好的购物体验，吸引消费者前来购买。

门店还提供上门安装、维修等一系列售后服务，增强消费者的满意度。

线上平台是成都国美商业模式构架的另一个关键组成部分。

成都国美通过建立自己的线上平台，提供电子商务服务，为消费者提供更为便捷的购物方式。

消费者可以在网上随时随地浏览、选择产品，并进行下单购买。

线上平台还提供配送服务，确保产品及时送达消费者手中。

售后服务是成都国美商业模式构架的重要环节。

成都国美通过建立专业的售后服务团队，为消费者提供各种售后服务，包括产品保修、维修、退换货等。

售后服务团队以专业的技术能力和良好的服务态度为消费者解决问题，增加消费者对成都国美的信任度和忠诚度。

成都国美商业模式构架的四个方面，即供应链管理、线下门店、线上平台和售后服务，相互融合，形成一个有机的整体，以提供优质的产品和服务，满足消费者的多元化需求，并在激烈的市场竞争中占据优势地位。