成都同乡驿站会所商业模式方案：

1. 商业模式概述：

成都同乡驿站会所是一个专门为成都籍同乡提供交流、休闲、商务等服务的场所。

通过提供舒适的环境、独特的文化氛围和各种便利设施，吸引成都同乡成为会所的会员，从而获取收入。

2. 目标用户：

主要面向成都籍同乡，包括在成都生活、工作或短期居住的人士。

目标用户的年龄范围广泛，从年轻的成都留学生到成都企业家和退休人士。

3. 服务内容：

（1）交流平台：提供场地和设施，组织各种聚会、座谈会等活动，促进成都同乡之间的交流和互动。

（2）休闲娱乐：提供图书馆、棋牌室、健身房等休闲娱乐设施，满足会员的休闲需求。

（3）商务服务：提供会议室、办公室、快递收发等商务服务，为会员提供方便的工作环境。

（4）文化活动：定期举办成都文化相关的活动，如茶艺表演、川剧欣赏等，传承和推广成都文化。

4. 收入来源：

（1）会员费用：会员按照不同级别付费，享受不同的服务待遇。

（2）活动收费：一些特殊的活动如文化表演、座谈会等收取场地和设施使用费。

（3）广告收入：利用会所内的广告位，接受各类商家或合作伙伴的广告投放，从而获取广告费用。

5. 成本控制：

（1）场地成本：选址时考虑租金合理性，合理利用空间布局，提高场地使用效率。

（2）设施成本：选择性配置设施，根据会员需求投资相应的设施，以降低设施成本。

（3）人力成本：精简人员，提高员工的效率和服务质量。

6. 市场推广：

（1）利用社交媒体：通过成都同乡社交平台、微信公众号等，宣传会所的服务和特色活动。

（2）会员推荐：通过会员亲友推荐，提供相应的奖励，增加会员数量。

（3）合作伙伴：与其他机构、企业合作，共同开展各种活动，扩大会所知名度。

通过以上商业模式方案，成都同乡驿站会所可以提供全方位的服务，满足成都同乡的多样化需求，增加收入来源。

同时，通过积极的市场推广和精细的成本控制，可以提高会所的知名度和盈利能力。