成都联想商业模式的要素包括品牌战略、渠道网络、产品创新和客户关系。

成都联想需要制定清晰的品牌战略。

品牌是企业的重要资产，能够帮助企业树立良好的形象，增加市场份额。

成都联想可以通过全面展示产品的独特性、品质和可靠性来建立品牌形象，同时要注重对消费者的需求分析和市场调研，不断提升品牌的认可度和忠诚度。

成都联想需要建立强大的渠道网络。

渠道是产品和消费者之间的桥梁，直接影响到产品销售和市场占有率。

成都联想可以通过与各大电商平台合作，扩大产品的销售渠道。

还可以建立线下实体店铺，提供消费者更直观的购买体验。

同时，建立稳定的代理商体系，增加产品的市场覆盖率。

第三，产品创新是成都联想商业模式的关键。

在竞争激烈的市场中，只有不断创新才能满足消费者的需求并保持竞争优势。

成都联想可以投入更多的资源在研发新产品和技术上，不断提升产品的性能和品质。

同时，要保持敏锐的市场洞察力，紧跟消费者的需求变化，及时调整产品线和策略。

成都联想需要建立良好的客户关系。

消费者是企业的生命线，只有与消费者建立良好的关系，才能获取更多的市场份额。

成都联想可以通过提供优质的售后服务，回应消费者的问题和反馈，建立良好的口碑和客户信任。

同时，通过积极参与公益活动和社会责任，提升企业形象，增加消费者的好感度。

成都联想商业模式的要素包括品牌战略、渠道网络、产品创新和客户关系。

只有在这些方面都取得突出的成绩，成都联想才能在竞争激烈的市场中保持持续的发展和竞争优势。