成都格力是中国著名的家电制造商，其商业模式一直以来都以创新和前瞻性著称。

以下是有关成都格力商业模式的一些前瞻性方案：

1. 多元化产品线：成都格力可以继续扩展其产品线，涵盖更多的家电产品，如智能家居设备、电动车充电桩、家庭安全监控等。

这样可以满足消费者日益增长的需求，提高公司的市场份额。

2. 深耕海外市场：成都格力已经在全球范围内取得了成功，但仍有很大的发展空间。

公司可以继续加强在亚洲、欧洲和美洲等地区的市场开拓力度，通过与当地合作伙伴建立合资企业、开设品牌体验中心等方式，提高产品在海外市场的竞争力。

3. 加强数字化转型：智能家居市场的快速发展，成都格力可以加强对数字化技术的应用，推出更智能化、互联网化的产品。

通过与各种智能硬件设备和智能家居平台加强合作，提供更多智能化解决方案，满足消费者对智能家居的需求。

4. 探索新的销售渠道：成都格力可以继续开拓新的销售渠道，如建立自己的线上平台、与电商平台合作、开设线下体验店等。

通过多元化的销售渠道，可以提高产品的曝光率和销量，更好地服务消费者。

5. 强化研发创新能力：成都格力一直以来都注重技术创新，但仍有进一步提升的空间。

公司可以继续加大对研发的投入，培养更多的研发人才，探索新的技术和产品应用，不断提高产品的竞争力和附加值。

成都格力商业模式的前瞻性方案包括多元化产品线、深耕海外市场、加强数字化转型、探索新的销售渠道以及强化研发创新能力。

这些方案将有助于成都格力保持其领先地位，并满足不断变化的消费者需求。