成都是中国西部地区发展最为迅猛的城市之一，拥有着独特的商业模式。

为了选择最适合该城市的商业模式，可以采取以下方案：

一、市场调研：对成都市场进行全面调研，了解该市场的需求、竞争情况、消费习惯等因素，以便更好地把握商业模式的选择方向。

二、产业特点分析：对成都市的产业结构进行分析，找出该地区特色产业，并对其发展前景进行评估，确定以何种商业模式进行整合和创新。

三、借鉴成功案例：借鉴国内外成功商业模式的经验，尤其是那些与成都市相似的城市，了解它们是如何运用商业模式来推动经济发展的，并结合成都市的具体情况进行借鉴和创新。

四、政策环境评估：评估成都市的政策环境对商业模式的影响，包括政府支持力度、发展政策、法规和税收政策等，并结合市场调研数据对其进行优化和调整。

五、社会调研和民意调查：通过社会调研和民意调查的方式，了解成都市民对商业模式的态度和期望，以便更好地满足市场需求和消费者的期望。

六、专家咨询：寻求商业模式领域的专家和顾问的意见，了解他们对成都市商业模式选择的建议和观点，并结合具体情况进行判断和决策。

七、试点项目：从多个候选商业模式中选出最具潜力的几个，进行试点项目的实施和验证，通过实践得出结论并进行调整和优化。

以上方案旨在通过全面调研和评估，结合市场需求和政策环境，选择最适合成都市的商业模式，以推动成都市经济的发展。

同时，需要注意在选择商业模式的过程中，要充分考虑成都市的特点和优势，注重创新和适应市场需求的能力，以及保持与时俱进的态度。