成都是一座具有优势地理位置和经济基础的城市，也是中国西部地区重要的制造业基地之一。

为了进一步促进成都企业的发展，我们提出以下关于成都企业商业模式制造业的方案。

1.加强科技创新：成都企业应注重科技创新，提升产品质量和技术水平。

加强与高校、科研院所的合作，引入人才，建立研发中心，推动新技术、新材料的研究和应用，提高产品竞争力。

2.优化供应链管理：建立高效的供应链管理体系，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应，降低采购成本。

同时，通过数字化技术的应用，提高供应链的透明度和反应速度，提升企业整体运营效率。

3.推动产品差异化：市场竞争激烈，成都企业需要不断推出具有差异化优势的产品。

通过对市场需求的深入研究，设计和开发满足消费者需求的个性化、定制化产品，提高产品附加值，取得竞争优势。

4.注重品牌建设：积极开展品牌建设，提升企业知名度和品牌形象。

加强市场推广和品牌宣传，通过线上线下多渠道的营销手段，提高市场份额和消费者的品牌认知度，增强市场竞争力。

5.培养人才：提高员工的技术和管理能力，建立完善的培训和发展体系，培养专业技术人才和管理人才。

同时，与高校合作，开展产学研结合的人才培养项目，充分利用人才资源，推动企业的创新发展。

6.拓展国际市场：积极开拓海外市场，寻找国际合作机会。

通过参加国际展会、拓展代理商渠道等方式，扩大企业在国际市场的影响力和竞争力。

同时，加强与国外企业的合作，共同开发国际市场，实现互利共赢。

以上是一份关于成都企业商业模式制造业的方案。

通过加强科技创新、优化供应链管理、推动产品差异化、注重品牌建设、培养人才和拓展国际市场，成都企业将能够更好地适应市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。