成都新商业模式股权激励方案

一、背景介绍：

新商业模式的不断涌现，为了提高员工的积极性和激发创新创业精神，需要建立一套股权激励方案，鼓励员工积极参与公司的经营管理，培育公司的核心竞争力。

二、股权激励方案的目标：

1. 激励员工积极投入，提升业绩。

2. 培养高效团队合作意识，推动公司创新发展。

3. 吸引优秀人才，留住核心人员。

4. 提高公司的市场竞争力。

三、方案内容：

1. 股权激励对象：

- 高级管理层：作为公司的决策者和执行者，他们对公司发展具有重要影响力。

- 核心员工：在公司创新和核心业务领域具有重要地位和贡献。

2. 股权激励形式：

- 股票期权：向高级管理层和核心员工发放股票期权，鼓励他们长期持有并与公司的发展相挂钩。

期权的行权价将以合理的方式与公司的业绩、市值增长等关键指标相挂钩。

3. 股权激励方案的实施和分配：

- 公司设立股权激励委员会，制定和监督股权激励方案的实施。

- 根据员工的职位、贡献以及业绩等因素，设定不同的股权激励比例。

- 通过定期评估员工的表现，及时调整股权激励比例和指标，在一定程度上激励员工持续创新。

4. 股权激励方案的留存期：

- 股票期权的行权期通常为3-5年，以保证员工与公司共同成长，防止短期投机行为。

5. 股权激励方案的风险控制：

- 设立退出机制，即员工在特定条件下有权出售自己持有的股票期权。

- 设定合理的限制条件，如员工在离职后只能在一定时间内行使股票期权，以降低员工流失带来的风险。

- 加强股权激励方案的宣传和解释，确保员工充分了解其权益，避免误解和纠纷。

四、：

成都新商业模式股权激励方案将推动员工积极参与公司经营管理，加快创新发展的步伐，实现公司的长远发展目标。

通过股权激励，公司将吸引优秀人才和高效团队，提高竞争力，提升市场地位。

同时，对于员工个人而言，股权激励也将成为一种重要的财富激励方式，增强其对公司发展的关注和认同。