成都零售商业模式苏宁方案：

苏宁作为中国领先的零售企业，在成都市场的发展潜力巨大。

基于此，我们制定了以下方案，以进一步提升苏宁在成都的零售业务模式。

我们将加强线下门店的建设。

成都是一个拥有庞大购物群体的城市，因此在主要商业区域增设更多的苏宁线下门店，以满足消费者的购物需求。

同时，我们将充分利用苏宁门店的物理空间，打造成体验店，提供更加舒适和多样化的购物环境，吸引更多的消费者。

我们将推动线上线下融合营销策略。

通过将线下门店和苏宁线上购物平台紧密结合，实现线上线下营销的整合。

例如，在线上苏宁购物APP上展示实时线下门店的促销活动和独家优惠，同时将线下门店的顾客引流到线上购物平台，实现互通有无，促进销售增长。

第三，我们将加强苏宁物流体系在成都的建设。

苏宁的物流系统已经得到了成功验证，我们将在成都建立更多的物流中心和配送站，以加快产品的发货速度和提升服务质量。

此举将进一步提升苏宁在成都的竞争力，为消费者提供更加便捷、高效的配送服务。

第四，我们将注重打造优质客户服务体系。

在成都市场，提供卓越的客户服务将是我们与竞争对手之间的重要差异化竞争点。

我们将增加售后服务人员的数量和培训力度，确保顾客获得快速响应和满意解决方案。

同时，我们将通过各种渠道，如热线电话、在线客服等，积极倾听和回应顾客的意见和建议，持续提升客户满意度。

我们将加大对成都的本地化运营和市场推广力度。

成都是一个独特的地区，拥有自己独特的文化和生活方式。

我们将深入了解成都市场的特点和消费者需求，根据市场需求量身定制产品和营销策略。

同时，加强与成都本地企业的合作，提供当地特色商品和服务，进一步打造成都苏宁的品牌形象。

通过加强线下门店建设、融合线上线下营销、打造物流体系、优化客户服务体系、本地化运营，我们相信苏宁在成都零售市场的业务模式将得到进一步提升，不断巩固和拓展我们的竞争优势。