肯德基是一家国际知名的快餐连锁企业，其商业模式的成功离不开以下九个主要因素：

1. 品牌价值：肯德基具有长期积累的品牌价值，消费者对其产品和服务有很高的认知和信赖度，这为其长期发展提供了强大的支持。

2. 提供多元化的产品：肯德基主要以炸鸡为主打产品，但也推出了汉堡、薯条、沙拉等多种食品，以满足不同消费者群体的需求，从而扩大了其市场份额。

3. 快速服务模式：肯德基致力于提供快速、便捷的服务，这不仅提高了消费者的满意度，也提高了店铺的营业额。

4. 店面选址：肯德基在选址时注重流量大、消费者密度高的地区，以确保更多的潜在消费者能够轻松接触到品牌，并提高销售额。

5. 供应链管理：肯德基与供应商建立了稳定的合作关系，并采用先进的物流系统，确保原材料的供应稳定，从而降低了成本并保证了产品的品质。

6. 加盟经营模式：肯德基通过授权给加盟商经营店铺的方式，快速扩大了门店数量，降低了运营成本，同时也能够更快地进入新的市场。

7. 营销策略：肯德基采用多种市场推广手段，如广告、促销活动等，以增加品牌曝光率，吸引更多的消费者，提高销售额。

8. 不断创新：肯德基不断研发新产品，推陈出新，以满足消费者日益变化的需求和口味，保持竞争优势。

9. 社会责任：肯德基积极参与社会公益事业，如环保、教育、健康等领域，提升品牌形象，获得消费者的好感和支持。

肯德基的商业模式成功的原因包括品牌价值的积累、提供多元化的产品、快速服务模式、优秀的供应链管理、加盟经营模式、创新营销策略、持续创新、社会责任等。这些因素的相互作用以及持续改进和发展，使肯德基成为全球领先的快餐业品牌之一。