肯德基是全球知名的连锁快餐品牌，其独特的商业模式是其成功的关键之一。以下是关于肯德基背后的商业模式的一份方案。

肯德基以其成功的产品定位为核心。肯德基的主要产品是炸鸡，以其独特的配方和独特的调味品而闻名。肯德基始终保持其产品的一致性和高质量，确保每家店铺的炸鸡都能提供相同美味的口感和品质，这是其成功的重要因素之一。

肯德基采用了全球连锁的经营模式。肯德基利用自己的品牌知名度和管理经验，在全球范围内建立了大量的直营店和加盟店。这种连锁模式使得肯德基能够在全球范围内实现规模经济，降低成本，并确保产品的一致性和质量。

第三，肯德基注重创新和不断适应市场变化。肯德基在产品研发上持续投资并不断推出新品，以吸引消费者。同时，肯德基也不断调整其菜单，以适应当地市场的口味和偏好。这种灵活性和创新能力使得肯德基能够在不同地区和市场中保持竞争力。

肯德基的营销策略也非常成功。肯德基通过大规模市场推广和广告活动，建立了强大的品牌认知度和形象。同时，肯德基还与各种媒体和体育赛事合作，扩大了品牌曝光度。这种市场营销手段有效地提升了肯德基的品牌价值和影响力。

肯德基注重良好的供应链管理。肯德基与供应商建立了紧密的合作关系，确保所采购的食材的质量和新鲜度。肯德基还推行了统一的采购和分销系统，使得原材料的采购能够更加高效和经济。这种供应链的优化对肯德基的产品提供了充足的支持，保证了产品的一致性和质量。

肯德基的商业模式涵盖了产品定位、全球连锁经营、创新适应市场、营销策略和优化供应链管理等方面。这些因素相互作用，使得肯德基能够在全球范围内保持成功和竞争力。