成都是中国西南地区的文化和旅游名城，拥有世界遗产、国家级景点和美食等吸引力。

在成都景区运营的商业模式方面，可以采取以下策略：

1. 多样化景区门票价格：根据景区的热度和特色，制定不同的门票价格，如主要景点门票和套票等。

同样，可以设置不同的优惠政策，以吸引更多游客，如早鸟优惠、团体票等。

2. 合作推广活动：与各类线上旅游平台、旅行社、酒店等合作开展推广活动，通过团购、打折和特惠等形式，吸引更多游客入园。

同时，定期举办主题活动、文化节庆等，增加景区的知名度和吸引力。

3. 引入投资、承办会议、展览等商业活动：开设会议中心、展览馆等商业设施，吸引企业进行商务洽谈、展览会和论坛等活动。

这样一方面可以增加景区的收入，另一方面也提高了景区的知名度和影响力。

4. 开发景区周边商业：与当地商业机构合作，开发景区周边的商业项目，如购物中心、餐饮美食街等。

这不仅能够满足游客的需求，还可以增加景区的收入来源。

5. 引入专业运营公司：借助专业运营公司的经验和资源，对景区进行规划、营销和管理。

这样可以提高景区的服务质量和管理水平，进一步增加游客的满意度和忠诚度。

6. 创新文化产品：结合当地的文化特色，开发并推广一系列具有成都特色的旅游产品，如文化体验活动、主题游览路线等。

通过创新，提供更丰富多样的旅游体验，吸引更多游客前来参观。

在实施以上商业模式方案时，需要注重游客的满意度，提高服务水平和品牌形象。

同时，也要关注环境保护和可持续发展，推动景区运营与生态文明建设的有机结合。