成都旅行社商业模式的价值主要体现在以下三个方面：

1. 旅游资源整合: 成都作为四川省会，拥有得天独厚的旅游资源，包括自然景区、历史文化遗址、民俗文化等。

旅行社可以通过整合这些资源，打造独特的旅游线路和产品，吸引国内外游客，提供多元化的旅游体验。

通过与景区、酒店、交通等合作伙伴的深度合作，建立起完善的供应链和市场网络，提高资源利用效率，创造更大的经济收益。

2. 定制化服务: 旅行社可以根据客户的需求和兴趣定制旅游行程，提供个性化的服务。

通过与客户的沟通和了解，了解其旅游目的和预算，为其量身定制合适的旅游行程和活动。

这样不仅能满足客户的需求，提高客户满意度，还能提高旅行社的市场竞争力和盈利能力。

同时，旅行社可以通过不断优化和改进产品和服务，不断提高客户的体验感和价值感，建立良好的口碑和品牌形象。

3. 提供一站式解决方案: 成都旅行社可以通过与不同的合作伙伴合作，提供一站式的旅游解决方案。

除了提供旅游目的地的门票、导游等服务外，还可以提供机票、酒店预订、接送机等服务。

通过整合不同的服务和资源，降低客户的旅游成本和时间成本，提高其旅行的便利性和舒适度。

这样不仅能提升旅行社的核心竞争力，还能促进旅游行业的整体发展，推动城市旅游经济的繁荣。

成都旅行社商业模式的价值主要体现在旅游资源整合、定制化服务和提供一站式解决方案三个方面。

通过不断创新和改进，提高客户满意度和市场竞争力，成为市场上的领军企业。

同时，也能促进城市旅游经济的发展，增加就业机会，推动经济的繁荣。