尊敬的领导和各位评委：

大家好！今天我非常荣幸地向大家介绍成都桂苑景区的商业模式方案。

成都桂苑景区作为成都市著名的旅游景点，自建立以来一直秉承着“让世界都能看到中国”的理念，致力于为游客提供独特的旅游体验。

我们的商业模式侧重于以旅游为主导的综合开发。

除了景区门票的收入，我们还提供了多种增值服务，如观光车、电瓶车租赁、导游讲解等。

这些服务不仅可以为游客提供更便捷的交通和导游服务，还为景区带来了额外的收入。

我们注重与本地企业的合作。

成都桂苑景区与当地的酒店、餐饮、购物中心等行业展开了广泛的合作，通过提供优惠协议和团体订购等方式，为游客带来全方位的服务。

除了与本地企业合作，我们还积极开展与其他景区的联合营销。

通过与周边景区的联合推广，成都桂苑景区能够吸引更多游客前来游玩，增加景区的知名度和吸引力。

同时，我们也与旅行社合作，为其提供优惠政策和套餐，吸引更多的旅行社选择成都桂苑景区作为旅游线路的一部分。

我们也在不断拓展新的商业模式。

在数字化时代的大背景下，我们积极发展线上销售渠道，开设官方网站和各大电商平台的旅游频道。

通过网络推广和在线预订，游客可以更加便捷地获取信息和购买门票，为景区带来更多客流量和收入。

我们一直以来注重提升旅游体验和服务质量。

通过培训导游和工作人员，提升他们的专业素养和服务技能；不断改进景区的设施和设备，为游客营造更好的游览环境。

优质的服务和完善的设施是成都桂苑景区商业模式成功的基石。

一下，成都桂苑景区商业模式的核心是以旅游为主导的综合开发，注重合作与创新，并致力于提升服务质量和游客体验。

我们相信，通过持续努力和不断创新，成都桂苑景区将能够在旅游市场取得更大的成功。

谢谢大家！