成都唯品会商业模式定位方案

成都唯品会作为一家在线销售时尚品牌折扣商品的电商平台，需要明确其商业模式的定位，以便在市场中取得竞争优势。

以下是成都唯品会商业模式定位的方案：

1. 产品定位：成都唯品会专注于销售品牌折扣商品，主要以时尚、高端、优质、品牌化的商品为主。

通过严格的供应链管理，确保提供正品和高品质的商品给消费者，让消费者感受到购物的价值和品质。

2. 线上销售：成都唯品会主要依托在线销售渠道，无需实体店面，降低了租金和人力成本，提高了销售效益。

通过建立完善的电商平台，提供优质的购物体验，如简便的浏览、下单、支付和物流服务等，以吸引更多消费者的关注和购买。

3. 会员制定价：成都唯品会采用会员制定价，通过让消费者成为会员，提供更具吸引力的折扣和促销活动，以增加消费者的忠诚度和再购买率。

同时，会员制还能够提供个性化的推荐和定制服务，满足消费者的个性化需求。

4. 广告和营销：成都唯品会应注重有效的广告和营销策略，以提高品牌知名度和吸引更多潜在消费者。

通过线上广告、社交媒体推广、合作营销等方式，提升品牌形象，扩大市场份额。

5. 供应链管理：成都唯品会要建立高效的供应链管理体系，与优质品牌合作，确保货源的稳定性和商品的品质。

同时，通过与供应商的紧密合作，提高供应链的灵活性，满足消费者对多样化商品的需求。

通过明确以上商业模式定位方案，成都唯品会能够准确把握市场需求，并提供符合消费者期望的优质商品和服务。

同时，不断优化供应链和营销策略，提高运营效率和品牌竞争力。