成都特斯拉汽车新商业模式方案

背景：

电动汽车市场的快速发展，特斯拉公司不断在全球范围内推广其电动汽车产品。

作为特斯拉品牌的中国城市之一，成都市有着良好的市场潜力和消费需求。

为了更好地满足成都市场的需求，特斯拉公司决定在成都推出一种新的商业模式。

方案：

成都特斯拉汽车新商业模式的核心是“共享经济”。

特斯拉将租赁方式引入车辆销售模式，为个人消费者提供一种更经济和灵活的选择。

特斯拉将建立一套在线租赁平台，以便个人消费者能够方便地租赁特斯拉汽车。

消费者只需通过手机APP或网站，选择车型、租赁时长和租赁地点，然后支付租赁费用即可。

特斯拉将建立一套配送系统，将租赁的汽车直接送到消费者指定的地点。

特斯拉将与成都市建立合作关系，为其提供充电设施。

特斯拉将建设更多充电桩，以保证租赁车辆在成都市的各个区域能够方便地充电。

特斯拉还将与成都市政府合作，争取在特定区域设立免费停车点，鼓励更多人租赁特斯拉汽车。

特斯拉将与成都市的酒店、商场和景区等合作，建立合作伙伴关系，并在这些地点提供充电点和专门的停车位。

这将为消费者提供更好的充电和停车服务，并吸引更多人租赁特斯拉汽车。

效益：

通过这种新商业模式，特斯拉将获得以下效益：通过租赁模式，特斯拉能够降低消费者的购车成本，吸引更多人选择租赁特斯拉汽车，从而增加销售量。

通过与成都市合作，特斯拉能够扩大充电和停车设施的覆盖范围，提高用户体验，促进市场需求。

与酒店、商场和景区合作，特斯拉将扩大品牌知名度，增加潜在消费者的意识和兴趣。

结论：

通过建立成都特斯拉汽车新商业模式，特斯拉能够更好地满足成都市场的需求，提高销售量和品牌知名度。

同时，新商业模式还能够促进城市的可持续发展和环保意识。