成都肯德基麦当劳商业模式定位方案

一、背景分析

成都作为中国西部重要的经济中心城市，人口众多，经济发达，消费水平逐年提高。

现代化生活方式的普及，快餐业发展迅猛。

肯德基和麦当劳作为全球知名的快餐连锁品牌，也在成都市场站稳脚步。

但市场竞争的加剧，需要对商业模式进行定位方案的调整，以适应市场形势的发展。

二、定位目标

1. 品牌形象：传递健康、快捷、优质的餐饮服务。

2. 人群定位：面向年轻人和家庭族群，特别是上班族和学生群体。

3. 产品定位：推出符合当地口味和需求的餐饮产品。

三、定位策略

1. 提供个性化服务：通过智能化点餐系统、外卖配送及微信点餐等方式，满足当代消费者对快捷且便利的需求。

2. 强化品牌形象：加大对健康成分和营养成分的宣传力度，推出更多低脂、低糖、低盐的产品，提升消费者对品牌的信赖。

3. 加强产品研发和创新：根据当地食品文化和消费需求，开发出多样化的特色产品，包括适合川菜口味和地道成都风味的快餐产品。

4. 优化门店布局与装修：注重舒适、温馨的用餐环境设计，增加互动娱乐设施，提高消费者的就餐体验。

5. 加强社区服务：开展餐饮教育宣传活动，推动健康餐饮生活方式，同时注重社区责任，参与当地社区建设和公益事业。

四、实施步骤与措施

1. 宣传营销：通过大规模的线上和线下宣传活动，提升品牌知名度，树立品牌形象。

2. 产品研发：加强对市场需求的调研，根据消费者的喜好和口味习惯，推出符合当地特色的快餐产品。

3. 增加投资：增加对门店的投资，优化门店布局，提供更好的就餐环境和用户体验。

4. 人员培训：加强员工培训，提升服务质量和效率，确保消费者可以得到良好的服务体验。

5. 社区合作：与当地社区开展合作，组织餐饮教育宣传活动，提高消费者对健康餐饮的认知和意识。

通过以上的商业模式定位方案，成都肯德基麦当劳可以在激烈的市场竞争中找到自己的定位，满足消费者的需求，提升品牌影响力，实现持续发展。