成都市是一个国内最具活力和潜力的城市之一，吸引了许多国际知名连锁餐饮品牌落户，其中包括肯德基和麦当劳。

这两个品牌在中国市场拥有广泛的市场份额，并且在成都市也有着较大的市场份额。

以下是有关成都市肯德基和麦当劳的商业模式方案。

肯德基和麦当劳在成都市采用的是直营模式。

这意味着公司直接负责管理和运营所有门店，以确保品牌形象和服务质量的一致性。

肯德基和麦当劳注重提供高品质的食品和服务。

他们在成都市的门店中采用了国际标准的食品安全和卫生管理流程，使用新鲜的食材和优质的原料，确保每一份食品都符合顾客的期望。

肯德基和麦当劳在成都市采用了创新的销售策略。

例如，他们推出了适应当地口味和文化的产品，如川菜快餐等。

同时，他们也与当地的配送服务合作，为顾客提供更快捷、便利的外卖服务。

肯德基和麦当劳还注重营销和宣传。

他们在成都市进行各种促销活动和广告宣传，如推出限时优惠套餐、打折优惠券等，吸引更多顾客。

他们还积极利用社交媒体平台，如微信、微博等，与顾客互动，提高品牌影响力和顾客忠诚度。

肯德基和麦当劳重视员工培训和发展。

他们在成都市为员工提供全面的培训计划，包括食品安全、客户服务、管理技能等，以确保员工能够提供专业、高效的服务，保持顾客的满意度和忠诚度。

通过以上商业模式方案，肯德基和麦当劳在成都市取得了成功，并继续保持着竞争优势。

他们不仅在食品质量和服务方面做出了努力，还注重与当地市场和顾客的深入沟通与交流，不断创新和提升自身，以满足顾客的需求和期望。