成都网约车商业模式不赚钱的方案：

一、定价策略不合理：现阶段成都网约车市场竞争激烈，部分平台为了抢占市场份额而降低了车费价格，使得网约车司机的收入大幅度减少。

为了保障司机的利益，平台可以重新评估定价策略，确保司机有足够的收入，同时提高平台的服务品质。

二、佣金过高：成都网约车平台通常抽取司机每单收入的高额佣金作为收入来源，这导致司机的净收入明显不足。

为了改善这种情况，平台可以降低佣金比例或者推出不同的佣金模式，例如按照司机的服务质量进行分级，对佣金比例进行调整，鼓励司机提供更优质的服务。

三、车辆过剩：目前成都网约车市场车辆供应过剩，使得司机竞争激烈，收入不稳定。

平台可以通过限制新司机的加入，控制车辆数量，平衡供需关系，从而提高司机的收入水平。

四、无明确的差异化竞争优势：成都网约车市场存在着多个平台竞争的局面，但缺乏明显的差异化竞争优势。

平台可以通过创新服务模式，例如推出更舒适的车型、主打绿色环保等特色，来吸引更多的用户选择平台，从而增加平台的营收。

五、未高效运营：成都网约车平台在管理与调度上存在一定的问题，导致运营效率不高。

平台可以通过引入智能调度系统、优化运营流程，提高车辆利用率，减少运营成本，从而提升盈利水平。

成都网约车商业模式不赚钱的主要原因是市场竞争激烈，佣金过高，车辆过剩，缺乏差异化竞争优势以及高效运营不足等。

平台应通过定价策略的调整、降低佣金、控制车辆数量、创新服务模式以及提升运营效率等措施，解决这些问题，实现可持续发展和盈利。