成都旅行社的核心商业模式方案：

一、产品设计和组织

成都旅行社将提供丰富多样的旅游产品，包括定制旅游、团队旅游、自由行等，并组织全方位的旅行服务，涵盖交通、住宿、餐饮等各个环节。

旅行社将根据客户需求以及市场需求，精心设计和策划旅游产品，以满足不同客户群体的需求。

二、市场营销和渠道推广

成都旅行社将通过线上线下渠道宣传和推广旅游产品。

在线上渠道方面，旅行社将积极运用搜索引擎优化、社交媒体营销以及旅游平台等方式，提高品牌知名度和曝光度。

而在线下渠道方面，旅行社将与合作伙伴合作，通过旅游展览、宣传册、媒体报道等形式将旅游产品推广给潜在客户。

三、资源整合和合作

成都旅行社将与本地旅游景点、酒店、交通公司等进行合作，整合各类旅游资源，以提供优质服务和产品。

与景点合作方面，旅行社将与景点达成合作协议，争取更多的旅游优惠和官方资源。

与酒店和交通公司合作方面，旅行社将锁定合作伙伴，确保旅行服务的高品质和可靠性。

四、客户服务和满意度

成都旅行社将以客户为中心，提供全方位的旅行服务和售后支持。

旅行社将设立24小时客户服务热线，保证客户在旅行过程中的需求得到及时响应。

同时，旅行社将进行定期客户满意度调研，收集客户反馈，不断改进和提升服务质量。

五、投资和风控管理

成都旅行社将进行投资和风险管理，确保营运的安全和稳定。

旅行社将谨慎评估并选择可靠的合作伙伴，确保投资回报和风险控制平衡。

同时，旅行社还将购买相关的旅行保险，为客户和公司提供全面的保障。

通过以上核心商业模式方案，成都旅行社将能够提供多样化的旅游产品，营销和推广优势明显，整合资源提供高品质服务，同时也能够及时反馈客户需求并保证服务质量，最终实现客户满意度和公司利益的双赢局面。