不持续的商业模式是指企业在运营中面对多种挑战和问题，无法持续发展和获得成功的一种方案。这种商业模式存在一些缺陷和不足之处，需要及时调整或更换以确保企业的长期生存和发展。

不持续的商业模式可能存在市场需求不足或市场扩展空间有限的问题。如果企业的产品或服务无法满足消费者的需求，或者所处的市场已经饱和，那么企业就无法持续盈利和发展。这种情况下，企业需要重新定位目标市场，或者寻找新的产品或服务来满足不断变化的市场需求。

不持续的商业模式可能存在不稳定的供应链或生产过程。如果企业的供应链管理不善，导致原材料或产品的供应中断，或者生产过程中存在质量问题，那么企业的生产将受到严重影响，无法保持持续盈利和发展。此时，企业需要优化供应链，加强品质管理，确保产品稳定供应和质量。

不持续的商业模式可能存在不合理的成本结构或利润模式。如果企业的成本过高，或者利润率太低，那么企业无法保持盈利或回报投资者的预期。这种情况下，企业需要降低成本，提高效率，重新制定利润模式，确保企业能够持续获得盈利。

不持续的商业模式可能存在竞争压力过大或行业规模不合理的问题。如果企业所在的市场竞争激烈，或者行业规模太小，那么企业将难以生存和发展。在这种情况下，企业需要寻找新的市场定位，或者寻找合作伙伴来共同扩大市场规模，以确保企业能够持续竞争并获得成功。

不持续的商业模式是企业在面临市场需求不足、供应链不稳定、成本结构不合理、竞争压力过大等问题时，无法持续发展和获得成功的一种方案。企业需要及时调整或更换商业模式，以适应不断变化的市场环境，确保企业的长期生存和发展。