成都美甲商业模式画布方案：

1. 客户细分：将美甲服务的客户细分为个人消费者和商业合作伙伴，例如美容院、酒店等。

2. 关键伙伴：与美甲产品供应商建立合作关系，以确保可以提供高品质的产品，并与周边地区的美容院、酒店等伙伴进行合作，共同推广美甲服务。

3. 渠道：通过线上和线下渠道进行销售和推广。

线上渠道可以通过社交媒体、电子商务平台等推广美甲服务。

线下渠道可以通过实体店面、合作伙伴的美容院等途径进行销售。

4. 客户关系：建立与客户的良好关系，通过提供高品质的美甲服务和个性化的建议与指导来留住客户。

可以建立客户数据库，及时跟踪客户需求，并通过定期推出新品、举办美甲活动等方式与客户互动。

5. 收入流：主要收入来自于美甲服务的销售收入和相关产品的销售收入。

可以根据不同的客户群体制定不同的定价策略，例如为商业合作伙伴提供批发价格。

6. 核心活动：核心活动包括美甲师的培训和技术提升，确保提供专业的美甲服务。

还需要不断开发新的美甲产品，以满足客户的需求。

7. 成本结构：成本主要包括美甲师的薪酬、美甲产品的采购成本、店面租金和装修费用、销售和推广费用等。

8. 价值主张：提供高品质的美甲服务，满足客户对美甲的需求，并提供个性化的建议和指导。

同时，提供美甲产品的销售，方便客户在家中维护美甲。

9. 关键资源：关键资源包括美甲师的技术和经验，美甲产品的供应商和质量保证，以及与合作伙伴的良好关系。

10. 竞争优势：通过提供专业的美甲服务和高品质的美甲产品，建立良好的品牌声誉，与其他美甲品牌形成差异化竞争。

同时，通过与合作伙伴的合作，扩大美甲服务的渠道和市场份额。

以上是一份关于成都美甲的商业模式画布方案，通过详细描述了该商业模式的各项要素，希望对您有所帮助。