成都传统零售业商业模式研究方案

1.研究目的：

了解成都传统零售业的商业模式，并分析其存在的问题和挑战，提出有效的改进策略，促进传统零售业的可持续发展。

2.研究内容：

(1) 梳理成都传统零售业的商业模式，包括经营模式、销售渠道、供应链管理等方面；

(2) 分析成都传统零售业存在的问题和挑战，如客流量下降、竞争压力增加等；

(3) 研究其他地区成功实施的商业模式，了解其可借鉴之处；

(4) 提出针对成都传统零售业的改进策略，包括推动线上线下融合发展、优化销售渠道、提升服务质量等方向。

3.研究方法：

(1) 文献综述：通过查阅相关文献、报告和数据，了解成都传统零售业的发展现状和面临的问题；

(2) 实地调研：对成都传统零售业进行实地访谈和观察，了解零售商的经营模式、销售渠道和供应链管理方式；

(3) 模型分析：运用商业模式画布、SWOT分析等工具，深入分析传统零售业的商业模式，发现问题和机遇；

(4) 比较研究：对其他地区成功实施的商业模式进行比较研究，找出可借鉴的经验和做法。

4.预期成果：

(1) 成都传统零售业商业模式的全面了解，包括其特点、存在的问题和挑战；

(2) 针对性的改进策略，涉及线上线下融合、销售渠道优化、服务质量提升等方面；

(3) 提出支持政策建议，促进成都传统零售业的可持续发展。

5.研究步骤：

(1) 选题确定：明确研究的目的和意义；

(2) 资料收集：查阅相关文献和数据，了解成都传统零售业的现状；

(3) 实地调研：访谈零售商家，了解其商业模式和面临的问题；

(4) 模型分析：运用商业模式画布等工具，分析成都传统零售业的商业模式；

(5) 比较研究：对其他地区成功实施的商业模式进行比较研究；

(6) 结果分析：分析研究结果，提出改进策略和支持政策建议；

(7) 撰写研究报告：整理研究结果，撰写成研究报告。

通过对成都传统零售业的商业模式进行研究，可以为其提供有效的改进方案，促进其转型升级和可持续发展，为整个零售行业的创新和发展提供参考。