成都戴尔电脑商业模式的优点方案

戴尔电脑作为全球领先的电脑制造商之一，其商业模式在成都的落地也取得了成功。

以下是成都戴尔电脑商业模式的几个优点：

第一，本地化生产和供应链优势。

成都戴尔电脑在成都设立了大型生产基地和全球采购中心，实现了本地化生产和供应链管理。

这样一来，戴尔可以更快捷地满足本地市场需求，并在交付效率上有更好的表现。

第二，灵活的定制化服务。

成都戴尔电脑采用了一种名为“直销”的商业模式，充分利用了互联网和现代物流的优势。

通过建立线上销售渠道和线下售后服务中心，戴尔可以更好地为客户提供个性化、定制化的电脑产品和服务。

这种商业模式可以降低中间环节的成本和风险，提高客户满意度。

第三，注重人才培养和创新能力的提升。

成都戴尔电脑注重人力资源的培养和创新能力的提升。

通过与成都高校合作，引进人才和技术，提升自身的研发和创新能力。

戴尔设立了创新孵化基地，鼓励员工提出创新想法，并提供相应的支持和资源。

这种注重人才培养和创新能力的商业模式，为戴尔电脑在成都的可持续发展提供了有力的支撑。

第四，积极推动本地产业升级。

成都戴尔电脑积极参与本地产业升级，与当地企业合作，共同推动电子信息产业的发展。

戴尔提供技术支持和合作机会，帮助本地企业提升生产技术和管理水平，推动产业升级，促进整个产业链的健康发展。

这种积极参与本地产业升级的商业模式，不仅有助于戴尔电脑在成都市场的竞争力，也有助于成都市电子信息产业的发展。

成都戴尔电脑商业模式的优点体现在本地化生产和供应链优势、灵活的定制化服务、注重人才培养和创新能力提升以及积极推动本地产业升级等方面。

这种商业模式使得戴尔电脑在成都市场具备了竞争优势，并且有望在未来取得更大的成功。