据预测，未来几年，成都的服务行业将经历快速发展，服务需求量将持续增加。

为了满足这一增长需求，我提议创建一家平台型公司，与服务行业的提供者和消费者之间建立连接，从而实现服务的更高效的交流和提供。

以下是该商业模式的主要方案：

1. 平台建设：建立一个在线平台，供服务提供者和消费者进行交流和互动。

该平台需要提供清晰的界面和易用的功能，包括服务类别筛选、评价系统、支付系统和在线预约等。

2. 提供多样化的服务类别：为了满足各种需求，平台需要提供多样化的服务类别，包括家政服务、美容美发、保洁、维修等。

每个类别下再细分子类别，以便用户更方便地找到他们需要的服务。

3. 严格筛选服务提供者：为了保证服务质量和用户体验，平台需要对服务提供者进行严格的筛选和评估。

只有通过审核的服务提供者才能在平台上注册并提供服务。

每个服务提供者应提供其资质证书和相关经验，以便用户可以做出更好的选择。

4. 用户评价和评级系统：平台应提供用户评价和评级系统，让用户可以对他们接受过的服务进行评价和分享。

这将帮助用户做出更好的选择，并促使服务提供者提供更好的服务。

5. 聚焦本地市场：初期，在成都市本地建立品牌和用户基础是关键。

平台可以通过广告、营销推广和与当地企业合作，提高对平台的认知度和用户量。

6. 提供多样化的付款方式：为了更好地满足不同用户的需求，平台需要提供多样化的支付方式，如支付宝、微信支付、银行卡等，并确保支付安全性。

7. 发展合作伙伴关系：与各大服务提供商和机构建立合作伙伴关系，以扩大服务范围和提高平台的竞争力。

通过以上方案，平台型服务行业商业模式可以有效地实现服务提供者和消费者之间的连接和交流，提高服务质量和用户体验，同时也为成都的服务行业的发展做出贡献。