尊敬的成都市领导：

茅台商业模式作为我国最具代表性和成功的商业模式之一，对于当前和未来的商业行为有着重要影响。

为了进一步了解和借鉴茅台商业模式的成功经验，拟向贵市请教推进“但斌采访茅台商业模式”的方案。

一、目的和意义：

1. 目的：通过深入了解茅台商业模式，掌握其核心原理，将其成功经验融入贵市的商业发展中。

2. 意义：通过茅台商业模式的借鉴，提升贵市企业的竞争力和创新能力，推动贵市商业发展。

二、采访对象：

2022年计划邀请茅台酒集团总裁但斌作为采访对象，听取其对茅台商业模式的深入阐述和分享。

三、采访内容：

1. 茅台商业模式的发展历程和核心原理。

2. 茅台商业模式的成功经验与教训。

3. 茅台商业模式在品牌建设、供应链管理、营销策略等方面的创新实践。

四、采访方式：

计划在2022年初，组织一次线下采访，在茅台酒集团总部进行。

采访时间约为一整天，包括但不限于座谈交流、实地参观、经验分享等环节。

五、采访成果利用：

1. 采访报告：编写一份详实的采访报告，对茅台商业模式的核心要点进行和整理，作为贵市商业发展的借鉴和参考。

2. 推广交流：通过举办茅台商业模式推广交流会或高峰论坛等形式，将采访成果分享给贵市更多相关企业和商业从业者，促进商业发展。

六、采访方案实施：

1. 筹备阶段：确定采访具体时间，邀请参会人员，制定采访计划等。

2. 采访阶段：组织参访团队，与茅台酒集团协商安排采访日程，按计划进行采访。

3. 成果利用阶段：根据采访内容整理报告，组织推广交流会等推广活动。

在此，我们诚挚地邀请贵市的领导和相关官员参与此次采访，共同推进贵市商业发展并从茅台商业模式中得到借鉴与启示。

我们相信，通过此次采访，定能够取得丰硕的成果。

谢谢！

此致

敬礼！

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日期：XXX