成都顺丰企业是一家物流行业的重要企业，其商业模式的优势在于高效快速的物流运输服务。

然而，该企业的商业模式也存在一些缺陷，需要进一步改进。

成都顺丰企业的物流运输服务虽然快速高效，但对环境造成了一定程度的污染。

该企业大量使用机动车辆进行货物配送，导致道路交通堵塞和车辆尾气排放。

为了解决这一问题，我建议成都顺丰企业应该积极推动新能源物流车辆的使用，并与政府合作建设物流配送专用道路，以减少对环境的影响。

成都顺丰企业的商业模式存在的另一个缺陷是对人力资源的过度依赖。

目前，该企业主要依靠人力进行物流运输服务，这不仅增加了成本，还存在工作效率低下和员工福利待遇不足的问题。

为了解决这一问题，成都顺丰企业应该加大对物流技术的研发投入，积极引入自动化物流设备，提高运输效率。

同时，该企业还应该改善员工待遇，提供更好的福利和培训机会，以留住优秀的人才。

成都顺丰企业的商业模式在订单管理方面存在一定的缺陷。

目前，该企业在订单管理方面主要依赖传统的纸质或电话方式进行沟通和记录，这不仅容易导致信息丢失和错误，还浪费了大量的时间和资源。

为了解决这一问题，我建议成都顺丰企业应该加大对信息技术的投入，开发并应用物流管理系统，实现订单信息的实时跟踪和记录，提高工作效率和服务质量。

成都顺丰企业商业模式存在一定的缺陷，主要体现在环境污染、人力资源依赖和订单管理方面。

通过引入新能源物流车辆、加大对物流技术的投入和应用物流管理系统，可以有效地解决这些问题，提升企业的竞争力和可持续发展能力。