成都肯德基的九大商业模式方案：

1. 直营模式：成都肯德基通过直接运营自己的门店，在产品质量和服务上具有直接的控制权，提供一致的品质和体验。

2. 特许经营模式：成都肯德基将品牌授权给特许经营商，在成都实施专业化经营管理，由特许经营商自主负责策划、设施管理和员工培训。

3. 室内外合并模式：成都肯德基将室内用餐区与室外露天区域相结合，在室内提供舒适的用餐环境，而室外提供户外用餐体验。

4. 双品牌模式：成都肯德基与其他知名品牌合作开设双品牌门店，如肯德基与必胜客合作的KFC-Pizza Hut门店，以满足消费者不同口味的需求。

5. 移动外送模式：成都肯德基通过和第三方外卖平台合作，提供移动外送服务，方便消费者线上订购，随时随地享受美味的肯德基产品。

6. 多层次会员模式：成都肯德基通过会员系统，实施多层次会员制度，根据消费者的积分和消费频次，提供不同级别的会员权益和优惠活动，增加消费者的忠诚度。

7. 小高峰经营模式：成都肯德基根据消费者的用餐习惯，在平日非用餐高峰期，通过推出丰富的快餐套餐、促销活动等吸引消费者，提高门店利用率。

8. 扶持新店模式：成都肯德基为新开设的门店提供全方位的扶持，包括选址、装修、设备采购等，同时提供培训支持，加快新店的运营和推广。

9. 本地化营销模式：成都肯德基结合成都本地文化和市场需求，推出本地特色产品和活动，吸引消费者，增强品牌与本地市场的亲和力。

以上是成都肯德基的九大商业模式方案，这些方案使得成都肯德基能够在市场竞争中不断创新，满足不同消费者的需求，提升品牌影响力和市场份额。