戴尔作为全球著名的计算机制造商和解决方案提供商，一直以来在商业模式上面临着一些挑战和问题。

以下是关于成都戴尔商业模式面临的问题的一些建议和方案：

1. 市场竞争加剧：近年来，众多竞争对手涌入计算机制造业市场，对戴尔造成了一定的竞争压力。

为了应对这种竞争，戴尔可以通过进一步加强研发投入，加大产品创新力度，提高产品性能和质量，以及提供更加个性化和定制化的解决方案来区别于竞争对手。

2. 产品生命周期缩短：科技发展的加快速度，计算机产品的更新换代速度更快，产品生命周期也相对较短。

戴尔可以利用其优势，快速推出新产品和解决方案，同时要加强与供应商和合作伙伴的紧密合作，以提高供应链的灵活性和效率。

3. 营销和渠道发展：戴尔需要加强品牌宣传和市场推广，提升品牌知名度和认可度。

戴尔还可以积极开发和拓展线上线下的渠道网络，提供更加便捷和高效的售后服务。

4. 成本管理和效率提高：在全球经济不确定性的背景下，成本管理和效率提高变得尤为重要。

戴尔可以通过简化内部流程和决策，降低运营成本，同时加强与供应商的合作，优化供应链管理，以提高整体效率和降低成本。

5. 移动和云计算趋势：移动和云计算趋势的普及，戴尔需要调整商业模式，加强移动设备和云服务的研发和投入。

同时，戴尔还可以积极与其他行业的企业和机构合作，提供全方位的解决方案，满足不同客户的需求。

以上是一些建议和方案，希望对成都戴尔商业模式面临的问题有所帮助。

戴尔可以根据实际情况结合自身优势和市场需求，制定更加具体和可行的措施来应对和解决问题。