成都格力作为一家知名的家电企业，在过去几年持续表现出色，其策略性商业模式在企业发展中起到了重要的作用。

以下是关于成都格力策略性商业模式的方案。

成都格力注重技术创新。

在竞争激烈的家电市场中，技术创新是获得竞争优势的关键。

成都格力不断研发先进的家电产品，推出技术领先的空调、冰箱、洗衣机等产品，满足消费者不断升级的需求。

成都格力还积极开展研发合作，与国内外优秀科研机构和大学合作，提升自身的技术实力。

成都格力注重市场拓展。

成都格力通过建立全国范围的销售网络，覆盖了大部分消费者需求。

同时，成都格力还积极开拓国际市场，扩大品牌影响力。

通过与国际知名企业合作，成都格力产品成功进入全球市场，实现了快速增长。

成都格力注重品质管理。

成都格力以质量为生命，坚持严格的品质管理体系，对产品的制造过程进行严格监控，确保产品质量。

成都格力充分利用先进的生产设备和独立的质量管理体系，保证产品质量达到国际水平，赢得了广大消费者的信赖和支持。

成都格力注重品牌建设。

成都格力注重品牌的长期建设，提升品牌知名度和美誉度。

成都格力通过冠名体育赛事、赞助文化活动等方式进行品牌推广。

同时，成都格力也致力于提高品牌形象的展示，通过产品设计和市场宣传来展示品牌的特点和优势。

成都格力的策略性商业模式主要包括技术创新、市场拓展、品质管理和品牌建设。

通过不断创新和提高，成都格力成功地实现了持续稳定的发展，并赢得了市场竞争中的优势地位。

未来，成都格力将继续努力，以谋求更大的成功和发展。