成都家电维修可以选择的商业模式有以下几种类型：

1. 传统维修商业模式：以传统的门店形式进行经营，提供家电维修服务。

这种模式需要租赁一定规模的门店，招聘维修师傅，搭建售后服务团队，同时还需要购买维修零配件等。

门店的位置选择很重要，应尽量靠近居民区或者有大量家电销售的商圈，以增加获取维修订单的机会。

2. 上门维修商业模式：通过电话、网站或者APP等渠道接受维修服务预约，并派遣维修人员上门进行维修。

这种模式可以大大降低门店租金和人员成本，提高维修效率。

同时，可以通过网络和社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多用户。

3. 平台维修商业模式：通过搭建在线维修平台，为用户提供家电维修服务。

平台通过审核和认证维修师傅，确保服务质量，同时提供维修保障和售后服务。

平台还可以与品牌厂商建立合作关系，获取更多官方维修渠道，提高信誉度和用户黏性。

4. 家电维修连锁商业模式：以连锁形式经营家电维修服务。

通过自主开设门店或者加盟模式扩大业务范围。

连锁模式可以借助上级公司的品牌影响力和管理经验，降低开店风险，提供统一的品牌形象和标准化的服务质量。

5. 社区合作商业模式：与小区、社区物业合作，提供家电维修服务。

通过与物业合作，可以提供专业的、有保障的维修服务，提高用户满意度。

同时，可以与物业合作，共同开展维修服务宣传活动，提高知名度和市场份额。

总体而言，成都家电维修商业模式的选择应该根据市场需求和自身实力来确定。

同时要注重服务质量和品牌形象的建设，建立持续稳定的用户关系，提高用户粘性和忠诚度。