成都比亚迪作为一家领先的新能源汽车制造商，其商业模式在市场上取得了成功，但也存在一些潜在的问题。

以下是一份关于成都比亚迪商业模式的潜在问题的方案。

成都比亚迪在新能源汽车领域的竞争日益激烈。

越来越多的汽车制造商进入这一领域，市场份额的争夺变得更加艰难。

因此，比亚迪需要持续提高技术创新能力，不断推出更具竞争力的产品，以确保在市场上保持领先地位。

新能源汽车的销售依赖政府补贴。

政府减少对新能源汽车的补贴力度，比亚迪面临着销售额下降的风险。

为解决这个问题，比亚迪可以寻找其他销售渠道，如加大对电动出租车和公共交通工具的销售力度，同时积极拓展海外市场，减少对单一地区市场的依赖。

比亚迪的充电设施不足。

充电设施的建设是新能源汽车普及的重要一环，目前成都地区的充电设施相对较少，限制了新能源汽车的推广。

因此，比亚迪可以与政府以及其他相关企业合作，加大充电设施的建设力度，提高充电设施的覆盖率，解决用户充电难的问题。

比亚迪的售后服务需要改进。

目前，消费者普遍反映比亚迪在售后服务方面存在问题，例如售后维修速度慢、服务态度差等。

为改善售后服务体验，比亚迪可以加大投资，提高售后服务团队的素质，加强与维修店的合作，提高用户的满意度和忠诚度。

成都比亚迪作为一家新能源汽车制造商，虽然取得了一定的市场成功，但也面临着一些潜在的问题。

通过持续提高技术创新能力，寻找其他销售渠道，加大充电设施建设力度以及改进售后服务等措施，比亚迪可以更好地应对这些挑战，保持竞争优势，持续发展和壮大。