成都肯德基商业模式叫做“忠实客户优先模式”。

商业模式是指企业为了赢利，通过产品、服务和价值创造与提供等方式，构建的一种商业运作模式。

成都肯德基作为全球知名快餐品牌，其商业模式主要围绕着忠实客户来进行。

成都肯德基注重产品创新和品质提升。

他们通过市场研究和消费者反馈，不断改进和调整产品，使之符合当地消费者的口味和需求。

比如，在成都，他们推出了具有川味特色的辣味鸡腿堡，满足了当地消费者对辛辣食物的喜好。

同时，肯德基采用新鲜食材和严格的食品安全标准，保证产品的品质。

成都肯德基注重提供卓越的服务体验。

他们通过培训员工，提高其服务水平和专业能力，使顾客在用餐过程中感受到热情、周到的服务。

同时，肯德基还通过推出会员制度，为忠实客户提供更多的优惠和专属福利，增强顾客黏性和忠诚度。

成都肯德基注重与合作伙伴的合作共赢。

他们与供应商建立了长期稳定的合作关系，保证了供应链的稳定和优质产品的供应。

肯德基还积极参与当地社区事务，与政府、商业伙伴和社会组织合作，共同推动社会发展。

成都肯德基注重利用科技手段提升运营效率。

他们引入了自助点餐、外卖配送等新技术，提供更便捷的用餐方式和服务。

通过数字化管理和数据分析，肯德基在运营过程中实现了成本的控制和效率的提升。

成都肯德基商业模式的核心是“忠实客户优先”。

通过持续的产品创新、卓越的服务体验、优质的合作伙伴关系和科技的运用，成都肯德基致力于为顾客提供高品质的产品和服务，提升顾客的满意度和忠诚度，从而实现盈利和可持续发展。