成都市是一个经济发达、物流需求旺盛的大城市，顺丰作为中国领先的快递公司，现拟定了一份成都顺丰代理商业模式的方案。

一、市场分析

根据统计数据显示，成都市的快递业务需求呈逐年增加的趋势，市场潜力巨大。

同时，成都市也是一个商贸流通中心，拥有大量的企事业单位和个人客户，对快递服务的需求量很高，这为顺丰的发展提供了良好的机会。

二、商业模式概述

成都顺丰代理商业模式的核心是将顺丰的品牌、资源、技术与地方代理商的网络、人力、渠道相结合，共同开展快递业务。

三、合作方式

1. 顺丰公司与成都地方代理商签署代理合作协议，明确双方的权责和合作形式。

2. 顺丰提供品牌管理、标准化服务流程、技术支持、运力资源等方面的支持，确保服务质量的稳定。

3. 地方代理商负责在代理区域内建设、管理和运营自己的快递网点，承担配送任务，并根据顺丰的标准要求进行质量控制。

四、代理商发展和支持政策

1. 顺丰提供培训支持，包括快递操作流程培训、信息系统操作培训等，确保代理商的工作能力和服务质量。

2. 顺丰提供一定的运力资源支持，包括车辆、设备等，以满足代理商的业务需求。

3. 顺丰对代理商的业绩进行考核，并提供相应的奖励机制，激励代理商积极发展业务。

五、风险控制措施

1. 顺丰与代理商签订严格的合作协议，对服务质量、标准要求等进行明确约定，确保服务的一致性和稳定性。

2. 顺丰加强对代理商的监督和管理，定期进行服务质量的考核，对不合格的代理商及时采取相应措施进行整改或终止合作。

：成都顺丰代理商业模式的实施，旨在通过与当地代理商的合作，将顺丰的品牌优势和资源优势与地方的运力网络和市场资源相结合，共同发展快递业务。

该模式在市场需求旺盛的成都具有广阔的发展空间，并能够对顺丰和代理商双方实现共赢。