成都小米公司商业模式逻辑方案：

一、市场定位：成都小米公司定位于提供高性价比的智能手机和智能家居产品，满足年轻消费者对科技和品质的需求。

目标市场锁定在20至40岁年龄段的消费者。

二、产品创新：成都小米公司致力于不断提升产品的创新和性能。

通过研发团队的加强，公司能够迅速推出更新版本的产品。

同时，与合作伙伴建立稳定关系，借鉴他们的经验和技术，以提高产品质量。

三、渠道拓展：成都小米公司通过多种渠道销售产品，包括线上商城、线下实体店、第三方电商平台等。

通过线上销售优势可以达到更广泛的用户群体，而线下实体店则能够提供更好的售后服务和用户体验。

四、品牌营销：成都小米公司通过创造独特的品牌形象和核心价值观，吸引年轻消费者。

公司依靠社交媒体的力量，积极开展在线社区交流，与用户建立良好的互动关系。

公司还进行线下活动和赞助，提高品牌知名度和认可度。

五、生态系统建设：成都小米公司致力于打造智能家居的生态系统。

公司推出多款智能家居产品，并提供配套的云服务，实现产品之间的互联互通。

通过建立完善的生态系统，提升用户粘性，并创造更多收益来源。

六、价格策略：成都小米公司通过直接供应链管理和减少中间环节的方式，降低产品成本。

公司将这一优势转化为价格优势，提供性价比更高的产品给消费者，提高市场竞争力。

以上是成都小米公司商业模式的逻辑方案。

通过市场定位、产品创新、渠道拓展、品牌营销、生态系统建设和价格策略的综合运用，成都小米公司将能够实现可持续发展，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。