成都苏宁商业模式创新三次方案：

一、线上线下一体化商业模式创新：

1. 建设智能化仓储和物流系统，通过技术手段实现库存的实时监控和调配，提高供应链的效率。

2. 在线上搭建全渠道购物平台，为消费者提供便捷的线上购物体验，并与线下门店实现无缝对接。

3. 在线下门店中增加虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术体验区，提供更多新奇有趣的购物体验。

二、共享经济商业模式创新：

1. 推出苏宁生活+共享平台，与合作伙伴合作，共享资源和服务，提供生活服务一站式解决方案。

2. 利用大数据分析消费者需求和行为数据，对接合作伙伴的产品和服务，为消费者提供个性化的推荐和定制化的服务。

3. 发布共享经济合作伙伴计划，吸引更多优质的餐饮、旅游、出行、娱乐等企业加入，形成共享经济平台效应。

三、社区服务商业模式创新：

1. 在社区建立苏宁云小店，提供商品选购、生活服务预约等便民服务，进一步拓展苏宁在社区的服务能力。

2. 通过物流配送系统，在社区设立苏宁专属取货点，实现快速配送和自提服务，提升消费者的购物体验。

3. 与社区居民建立紧密联系，定期开展社区活动，如健康讲座、衣物捐赠等，增加苏宁品牌在社区的影响力。

通过以上三次商业模式创新，成都苏宁可以实现从传统零售企业向新零售企业的转型升级。

同时，创新的商业模式可以提升消费者的购物体验，满足他们多样化、个性化的需求。

同时，通过共享经济和社区服务的创新，可以进一步加强与合作伙伴的合作，形成良性的商业生态链。

成都苏宁还可以通过这些创新模式在成都市场取得竞争优势，引领行业发展趋势。