成都水果店商业模式画布6方案如下：

1. 顾客细分：我们将顾客细分为两类：一类是当地居民，另一类是外地游客。

当地居民主要在日常生活中购买水果，而外地游客则是我们的潜在客户，他们在旅行中可能会购买一些特色水果。

2. 价值主张：我们的价值主张是提供新鲜、优质的水果和良好的购物体验。

我们将与当地农民合作，确保我们的水果都是当日采摘、新鲜的。

我们还将提供优质的服务，如现场切割、打包等，以满足顾客的个性化需求。

3. 渠道：我们将通过两种渠道销售水果。

我们将在成都市开设实体店面，以便当地居民和游客可以直接前往购买。

我们还将建立一个在线平台，在线销售水果，为更多的消费者提供便捷的购物方式。

4. 客户关系：为了建立良好的客户关系，我们将采取以下措施：提供个性化的建议和推荐，以满足不同顾客的需求；定期与顾客进行沟通，收集他们的意见和建议；为顾客提供物超所值的价值，让他们享受到购物的乐趣。

5. 收入来源：我们的主要收入来源将来自于水果的销售额。

我们还可以考虑通过与当地农民合作，收取一定的农产品供应费用，以增加收入。

6. 关键资源：我们的关键资源包括：供应链管理，确保水果的质量和供应的稳定性；与当地农民的合作关系，确保能够获得新鲜的水果；员工队伍，提供优质的服务和建立良好的顾客关系。

通过以上商业模式画布6方案，我们将能够打造一个以新鲜水果为核心的水果店，在成都市场中脱颖而出，并提供给顾客一种独特的购物体验。

我们相信，通过提供优质的产品和服务，我们将能够吸引更多的顾客，并创造出可持续的商业价值。